Nous vous aidons à sélectionner de nouveaux marchés et à lancer de nouveaux produits informatiques.
Notre mission est d'aider les dirigeants d'entreprise, les chefs de produit et les startups à réduire les risques et à augmenter leur chiffre d'affaires. Nous vous accompagnons à la fois
dans l'élaboration de votre stratégie et dans sa mise en œuvre. Forts de plus de 15 ans d'expérience dans le secteur informatique, nous restons constamment à l'affût des dernières tendances et avons de nombreux sujets à aborder.
Comment pouvons-nous vous aider ?
Nous identifions les points de blocage et les limitations, ainsi que les solutions pour les surmonter. Nous lançons le processus. Nous vous aidons à maintenir votre élan et votre concentration. Nous nous appuyons sur les outils de suivi de FRII et de l'École Kalinin, ainsi que sur notre expérience internationale en matière de produits.
De l'étude de marché au déploiement régional en passant par l'assistance à l'ouverture de bureaux, nous disposons d'un bureau de représentation à Jakarta, en Indonésie, et de solides experts régionaux.
Avant de vous lancer, renseignez-vous au maximum sur le marché/la niche : volume, dynamique, potentiel, obstacles, paysage concurrentiel, marketing, ventes. Obtenez des recommandations pour le lancement.
Préparez-vous à gagner. Apprenez tout sur vos concurrents directs et indirects : trafic, plans produits, monétisation, marketing, ventes.
Étude d'audience
Les retours de clients ou partenaires potentiels constituent une base fiable pour la prise de décision. Nous vous simplifions la tâche et vous aidons à trouver, à entrer en contact et à tirer des conclusions. Nous réalisons des entretiens individuels et des enquêtes.
Programmes d'entreprise : développez les compétences de votre équipe de chefs de produit en analyse de marché et de la concurrence, positionnement produit et packaging
Découverte du marché
/ Découverte du produit
Gagnez du temps. Nous vous aiderons à analyser votre public cible, les produits de vos concurrents et le marché, à élaborer votre proposition de valeur et même à trouver, avec votre équipe, une solution parfaitement adaptée au marché.
Un positionnement fondé sur les données est essentiel à la réussite. Il constitue le socle des équipes produit, marketing et commerciales. Démarquez-vous de vos concurrents et définissez un objectif clair pour votre équipe.
Nous vous aiderons à mettre en place un système gérable, un entonnoir de conversion complet, à élaborer une stratégie et des tactiques, à recruter une équipe et à superviser la mise en œuvre de la stratégie.
Deux avis valent mieux qu'un. Nos experts savent poser les bonnes questions pour déterminer la voie la plus efficace et vous aider à croître plus rapidement.
Ce que disent nos clients
Exemples de projets
Analyse de marché complète pour un nouveau produit
Afin d'évaluer deux idées de marché pour le MVP d'un nouveau produit, une entreprise informatique a sollicité une assistance pour analyser ces marchés, comparer les concurrents potentiels et formuler des recommandations sur le positionnement et l'USP du nouveau produit, ses fonctionnalités clés, sa tarification et sa stratégie de commercialisation.
Ce qui a été fait
  • Analyse du produit (public cible, besoins à définir, fonctionnalités)
  • Recherche de concurrents – directs et indirects
  • Trouver des marchés adaptés au produit
Pour chaque marché
  • Aperçu détaillé du marché
  • Évaluation de la taille du marché
  • Analyse et comparaison des concurrents
Des conclusions et des recommandations ont été élaborées :
  • positionnement du produit
  • Principaux avantages concurrentiels
  • Monétisation et tarification
  • Stratégie et plan d'entrée sur le marché
Évaluation du marché et de la concurrence pour une nouvelle idée de produit
Une entreprise informatique souhaitait acquérir une connaissance approfondie du marché et de la concurrence pour un projet de produit. Sur la base de ce rapport, l'équipe a prévu d'élaborer une stratégie de lancement
Ce qui a été fait
  • Analyse du produit (public cible, besoins à définir, fonctionnalités)
  • Aperçu du marché
  • Évaluation de la taille du marché (TAM, PAM, SAM, SOM)
  • Aperçu des concurrents
recommandations pour la croissance des produits
Le cofondateur d'une entreprise américaine de taille moyenne a sollicité des conseils indépendants pour identifier les sources de croissance de son projet.
Ce qui a été fait
  • Audit rapide
  • Consultations toutes les deux semaines
  • Discussion des résultats des dernières semaines
  • Plan d'action pour les semaines à venir
Stratégie et plan d'action de lancement de produit
Une entreprise SaaS prévoyait de lancer un nouveau produit. L'équipe a sollicité des conseils pour choisir la stratégie optimale et obtenir de l'aide lors de sa mise en œuvre.
Ce qui a été fait
  • Définir les objectifs et les attentes du produit
  • Analyse rapide des produits et du marché
  • Synchronisation avec les équipes internes de produits et de marketing
  • Assistance consultative lors des syndications hebdomadaires de lancement de produits
Des recommandations ont été préparées :
  • Stratégie de lancement de produit
  • Plan d'action étape par étape
  • Indicateurs cibles

Ce qui nous rend uniques

  • Nous sommes spécialisés dans l'informatique :
    des solutions B2B/SaaS au e-commerce.
  • Praticiens reconnus internationalement
  • Formats flexibles
    audit, consultation, rapport clé en main, stratégie, soutien consultatif, conseil
  • Approche flexible
    Nous pouvons formuler des recommandations et procéder étape par étape, ou nous pouvons immédiatement élaborer une stratégie assortie d'un plan d'action
  • Nous pouvons former votre équipe
  • Une équipe complète d'experts
    analystes, chefs de produit, marketing produit, développement commercial, relations publiques
Faites connaissance avec l'équipe
Tous nos experts possèdent une longue expérience acquise au sein d'entreprises informatiques de premier plan et connaissent parfaitement différents marchés. Notre méthodologie exclusive nous permet de résoudre rapidement tout type de problème
  • Fondateur et associé gérant. Plus de 14 ans d'expérience dans le secteur informatique à des postes de direction (SEMrush, Just AI, IBM). Expert en études de marché et en accélération de lancement de produits.
    Ambassadeur de la Product Marketing Alliance .
  • Associé. Chef de produit expérimenté, doté d'une solide expérience en marketing et passionné par l'analyse concurrentielle et de marché.
    Ancien responsable produit chez Splitmetrics et SEMrush.
et plus de 20 autres professionnels expérimentés en gestion de produits, marketing produit, marketing stratégique et analyse financière, prêts à mettre leur expérience, leurs connaissances et leurs compétences au service de votre projet.
Les principaux accélérateurs et universités collaborent avec nos experts
Nos publications et nos discours
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    Nous apprendrons à vous connaître, à clarifier vos objectifs, à réaliser un audit rapide et à vous fournir des recommandations ainsi qu'une approche possible pour résoudre votre problème. Ce service est gratuit et sans engagement.
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